影響展會效果的要素非常多，某一個或許幾個原因可能會直接導致展會的效果不佳，因此要做一場優異的展會就必須竭力抵達左右逢源。在前期準備工作的時分，我們應盡量考慮到以下幾個方面：展會的規劃，展會的方位，展品的擺放，公司的宣傳，業務員的專業度，后期的跟進，這些都是影響效果的要素。


    一般來說展會的規劃、方位是這些要素中比較重要的，較大的展位規劃、較好的方位的展位價格是比較貴的，但是也確實能吸引更多的客戶流量，可以說為此付出仍是值得的。

    以上的要素，假設企業這些都做好了，就算到時規劃不是很大、方位不太志向，效果都不會太差的。也便是說，假設我們參展商的業務員專業度較強、后期跟進更加緊密，展會現場安頓較為吸引顧客，我們在展會中獲得客戶的機遇仍是很大的。

    所以說，在展會前期準備中，公司應安排比較有閱歷的司理對業務員進行發起和練習，讓業務員深化知道產品客戶群，產品特征，懷著關鍵去參展效果仍是會好許多。其他便是要對展位的樹立有必定的主見，雖然我們的方位和規劃不必定大，但是獨出機杼、賦有構思的展位規劃仍是可以獲取許多欣賞客戶的眼球。影響展會效果的要素非常的多，假設我們參展商可以注重這些比較重要的要素，信賴我們在展會上可以抵達預期的效果。